徐涵的部落格

(引述馮賢賢的臉書)

「我很肯定陳守國總經理出來說明到底發生了什麼事，但是我心裡仍有無限遺憾。為什麼陳總不能跟練董說，新聞有新聞的規律，慈濟發生的事，整個社會都在關心，我們必須尊重新聞專業的判斷，該做就做。為什麼總編輯接到練董電話，不能為維護新聞專業自主而表達不同意見，並把練董「指示」聽聽就好，不要傳達下去造成節目壓力？」

「如果每個人都多堅持一點，多努力一點，那些搞不清狀況的老闆們難道不會少霸道一點，少無知一點，多尊重專業一點嗎？」

馮賢賢的臉書

陳守國證實：練台生打電話給總編輯，認為應給慈濟空間

壹電視總經理陳守國今晚FB說，「慈濟曾在上週拜訪練董（內容可能是請託、解釋），練董建議慈濟要對外界的批評和質疑進行說明和改革，慈濟同意並告

下週要舉行記者會。練董告訴我他的立場是應該協助慈濟改革、而非摧毀她。當天，他打電話給總編輯，認為應給慈濟空間，等記者會開完再視其內容而定，這幾天就不要再做了。這個指令透過不同管道傳達了三天，顯然在溝通上出了問題，這三天都還是評論慈濟，但主持人最後的認知卻是「封口令」。所謂的施壓與封口，不管各自的認知角度或尺度如何，事實即是如此。」

陳守國的說明有助於釐清今天我們幾個公民團體要求NCC調查的壹電視干預言論自由疑案。假定陳守國的說明為真，有幾個基本概念想提醒練台生董事長：

1、練董告訴總經理：他的立場是「應該協助慈濟改革、而非摧毀她」。練董可能不知道，你個人的「立場」（偏愛與偏見）不能變成壹電視新聞製作的指導原則。該不該繼續談慈濟的議題，應視新聞的重要性與即時性而定，不是看老闆的好惡。尊重新聞專業自主，不是你在申請頻道時對NCC承諾過的事嗎？

2、練董不僅對總經理傳達了他的「立場」，還直接打電話給總編輯，叫「正晶限時批」等慈濟開完記者會再說，「這幾天就不要再做了」。這是直接干預新聞作業，犯了媒體大忌！練董顯然對於如何維護新聞自由、保障新聞專業自主、將所有權與經營權區分清楚等媒體事業該遵守的分際欠缺正確認知。當然我們都知道，台灣的媒體老闆們都差不多這水準，但每個人都可以求進步，只要他願意。壹電視此事既然鬧開了，練董應該要認真上幾堂關於言論自由與新聞專業自主的課，這對於你自己、你的媒體事業以及台灣社會都會是有益的。

我很肯定陳守國總經理出來說明到底發生了什麼事，但是我心裡仍有無限遺憾。為什麼陳總不能跟練董說，新聞有新聞的規律，慈濟發生的事，整個社會都在關心，我們必須尊重新聞專業的判斷，該做就做。為什麼總編輯接到練董電話，不能為維護新聞專業自主而表達不同意見，並把練董「指示」聽聽就好，不要傳達下去造成節目壓力？

一定有很多人會笑我在說瘋話，但我要問，上述堅持難道不是媒體人應該努力做到的嗎？我知道很困難，我也知道代價可能太大。我一點也不鼓勵別人像我一樣傻，做到辦公室門鎖被人違法換掉，被人掃地出門一無所有，還把十幾箱辦公室的資料丟到我家門口以示一刀兩斷，最後兩個官司都勝訴卻連個「對不起」都沒收到。但是，如果每個人都多堅持一點，多努力一點，那些搞不清狀況的老闆們難道不會少霸道一點，少無知一點，多尊重專業一點嗎？

我有很多在公視的經驗以後可以慢慢分享，例如立委要騷擾「有話好說」，我要求公關部門只能跟我商量如何處理，嚴禁主管將政治壓力直接下放到節目。很多事可以做，只看你願不願意。重點是不能放棄。只要不放棄，就一定有辦法。每個人都擋一點，就可以匯聚成集體「擋很大」。

不管怎樣，壹電視老闆干預新聞的事被爆出來，對台灣追求言論自由，仍是一件好事。過去多少醜事，不都被知情的當事人默默掩蓋住了...

而今天在NCC前面，沒有一家商業電視台來採訪。這是不是告訴我們，慈濟不只「拜訪」了壹電視而已？

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