這一陣子，在媒體版面上，新聞光環最多的，除了台北市長柯文哲，就屬義美了。
自從頂新食安風暴發生以來，「義美」似乎成了媒體與社會正邪二元對立下的良心代表。
來看看近日幾個與義美有關的新聞事件：
1、全家便利商店引進百樣義美商品設獨立貨架：
全家便利商店繼泰山、南僑、COSTCO跨業合作後，宣布再與義美深度合作，未來將引進百樣義美商品，並在兩、三百家門市設義美獨立貨架。此乃超商界之創舉。
2、義美宣布，從4月2日起，全台灣的88間義美門市將不再賣菸。
3、義美豆奶首度在超商上架，網友就號召「用新台幣讓它下架」（意思是趕快把它買走，表示相挺之意。），使得義美豆奶一周銷售50萬瓶。
4、義美總經理高志明在臉書上自嘲無人同桌，宛如參加一人國宴。讓網友怒罵外交部，超過萬名網友按讚。有網友表示，「政府是小學生嗎？這樣好像霸凌哩…」使得外交部長林永樂出來致歉。
從上述接連不斷的新聞來看，義美已經成了台灣的良心代表，不但義美的商品大賣，連外交國宴此等與食品安全完全無關的事，網友仍照樣力挺。義美也懂得善用、鞏固「品牌等於健康」的形象，禁止販售香菸。
然而，看到這一切，我感到困惑。
關於義美，媒體報導的發語詞常是這樣的：「在多次食安風暴中全身而退的義美……」（可以google一下，類似描述，四大報與所有財經雜誌皆然，甚至引用網友語以「義神」稱之。）
可是，義美真的多次從食安風暴中全身而退嗎？若認真查資料，會發現：
1、去年，彰化縣衛生局清查正義下游廠商時，發現幫義美和江醫師代工的榛紀公司，曾向正義進貨「工廠用香豬油」及「維力香豬油」，幫義美代工生產「原味豬肉鬆」，迄今出貨1190公斤，義美主管證實此事，並立刻停止委託並全數下架。
2、2013年，義美更曾爆發使用過期原料製造各式泡芙，衛生單位查扣12萬箱產品，但約36萬箱、432萬盒已被消費者吃下肚。義美龍潭廠生產課長翁仁慶等4人，也涉嫌更改生產投料記錄表，使用逾期大豆分離蛋白原料生產泡芙，被檢方一尾造文書罪起訴。
從上述事件來看，台灣社會的善忘本質一覽無遺，義美也不是全無汙點的模範生。我頂多可以認同，義美的「危機管理」做得好，遇到危機懂得馬上道歉下架，並加強自己健康的形象。但這不能代表「義美」就是「台灣食品安全的良心」。
義美現象，又是一次台灣的媒體的造神運動。記者落筆時，因為篇幅有限，無法處理太多複雜的是非判斷，又因為採訪的時間有限（像高志明這樣總經理等級的採訪，通常就是一個小時。參觀廠房實驗室，也是在公關安排之下看見最好的一面），因此，報導時常會出現心理學家所說的「光暈效應」。
所謂光暈效應，是由美國心理學家愛德華·桑戴克提出。他認為，人們對人的認知和判斷往往只從局部出發，擴散而得出整體印象，也即常常以偏概全。一個人如果被標明是好的，他就會被一種積極肯定的光環籠罩，並被賦予一切都好的品質；如果一個人被標明是壞的，他就被一種消極否定的光環所籠罩，並被認為具有各種壞品質。
難道，義美現象不是嗎？滅頂現象不是嗎？台灣媒體需要的不是造神，不是選出一個模範生或揪出一個壞學生就好了，而是持續的監督，對政府、企業皆然。
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